dynamiques, ponts, groupes de travail & synergies

La Platform Kanal existe grâce à une synergie spontanée entre diverses personnes et un collectif “sense of urgency”, rassemblé autour d'un sentiment d'urgence concernant des préoccupations communes. Les initiateurs s'accordent sur la nécessité d'une approche intégrée et dynamique, d'où des ponts doivent être construits afin de pouvoir relever les défis. Ponts entre des parties physiques de la ville (quartiers, communes, ...), entre les autorités concernées, entre les autorités et les citoyens, entre divers secteurs sociaux, entre cultures, entre partenaires privés et société civile, entre...

Pour rendre le travail plus efficace et mieux ciblé, divers groupes de travail ont vu le jour.
Au sein de ces groupes et à partir de leurs propres formes et orientations, des programmes et projets spécifiques sont mis en place. Chaque groupe a son représentant dans le groupe de pilotage de Platform Kanal. Ce qui permet un travail intégré. Pour le moment, les groupes de travail sont constitués d'acteurs issus de différents secteurs ainsi que de citoyens intéressés:

• Kanal Culture
  concerne autant des dynamiques et opportunités artistiques que socio-culturelles.

• Kanal Architecture
  concerne l'urbanité, l'urbanisme, la planification, l'architecture, l'environnement,...

• Kanal Economics
• concerne les stratégies économiques, commerciales et post-industrielles.

• Kanal Education
  concerne la mise en commun de l'information et la science, des étudiants et professeurs.

• Kanal Youth
  concerne les forces de la jeunesse et l'espoir pour l'avenir.

Les groupes de travail sont en plein développement. Certains ont déjà mis sur pied des actions concrètes, d'autres sont nouveaux et commencent à prendre forme. Autour de projets spécifiques (par ex.: Festival Kanal) émergent de fortes collaborations et des presque-fusions temporaires entre les groupes, des hypothèses sont expérimentées, des partenariats sont mis en place,... Le développement d'une vision à long terme est alimentée grâce à des actions concrètes, qui dépassent l'anecdote et l'expérience fortuite.
L'organisation de Platform Kanal va continuer à s'adapter aux évolutions et à la croissance de ses activités. Des partenariats continuent à se créer. La structure doit cependant rester souple, flexible, dynamique et s'adapter en fonction de l'efficacité de ses activités et de ses forces. Le niveau décisionnel est et restera réduit. Les partenaires jouant un rôle dans différentes activités ont, bien entendu, une très grande autonomie. C'est la force de ces diverses dynamiques qui donne forme à l'ensemble.
Autant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la Platform, l'optimisation et la force des synergies sont recherché(es). Comment pouvons-nous unir les programmes de certains partenaires afin d'en optimaliser le résultat final? Comment une relation win-win maximale peut-elle être recherchée? Comment l'énergie existante peut-elle être rassemblée et obtenir un point d'attention commun? Ainsi par exemple, l'énergie et l'éffort de plus de 150 étudiants issus de 7 institutions de l'enseignement supérieurs sont mis en commun autour de plusieurs “questions Kanal”. Chaque institution avec ses propres droits et devoirs, réunies autour d'un souci commun, avec des moments collectifs et des échanges individuels. Ensemble, on peut aller plus loin.
En travaillant mieux ensemble, nous pouvons créer plus de valeur ajoutée.